Organisatoriske rammebetingelser

For å utvikle og legge til rette for et godt og relevant karriereveiledningstilbud ved institusjonen, bør noen organisatoriske rammebetingelser være på plass. Det er knyttet til:

• Forankring
• Organisering
• Ressurser
• Samarbeid

Forankring

Dette handler om strategi og ledelse.

For å sikre et godt og relevant karriereveiledningstilbud, er det nødvendig med god forankring i institusjonen. Tilbudet bør forankres i en strategi og det bør være en avklart og tydelig ledelse.

Organisering

Dette handler om ansvarsfordeling, rolleavklaring, og planer

Det operative karriereveiledningstilbudet må organiseres med utgangspunkt i strukturen og rammebetingelser ved den enkelte institusjon, og det vil variere hva som er en hensiktsmessig organisering. Det er allikevel noen aspekter man bør være oppmerksom på og ta hensyn til når det operative tilbudet skal utformes.

Ressurser

Dette handler om avklart ressursbruk, og tilgang til tilstrekkelig og relevant kompetanse

For å kunne tilby et godt og relevant karriereveiledningstilbud for forskere i tidlig karrierefase, må det avsettes et visst nivå av ressurser. Det vil variere mellom institusjonene hvor stort ressursbehovet vil være, avhengig både av størrelsen på målgruppen for tilbudet, hva slags tilbud og hvilke roller og funksjoner institusjonen allerede har på plass, osv. Målet må uansett være å tilby mest mulig karriereveiledning for innsatsen.

Samarbeid

Dette handler om internt og eksternt samarbeid

For å sikre tilgang til et relevant og fleksibelt karriereveiledningstilbud til egne forskere i tidlig karrierefase, kan det være nødvendig å samarbeide med andre enheter ved egen institusjon og/eller med eksterne aktører. Slikt samarbeid kan ha ulik form og inkludere ulike deler av tilbudet. Det viktigste er at samarbeidet bidrar til at enheten kan gi sine forskere et godt karriereveiledningstilbud.