Utbytte
Det er nyttig å avklare hva mål for utbyttet skal være, både for forskerne, institusjonen og samfunnet.
Sist oppdatert : 25. november 2024
Målet med karriereveiledningstilbudet er at den enkelte forsker har et relevant utbytte av tilbudet. Hva som er et relevant utbytte, vil være individuelt og kan variere avhengig av bakgrunn, situasjon og mål for veien videre for forskeren. Det vil også variere hvilke mål den enkelte institusjon ser som hensiktsmessige for sitt tilbud.
Hver institusjon bør avklare og beskrive noen mål for utbyttet av sitt tilbud. Det kan bidra til å tydeliggjøre hva tilbudet skal være og gi et felles mål for de som er involvert. Mål for utbyttet kan for eksempel bygge på anbefalinger i dette rammeverket, overordnede målsetninger for institusjonen, resultater av kartlegginger av forskernes behov eller brukerundersøkelser, der de blir spurt om hvordan de opplever utbyttet av tilbud de har fått og hva de eventuelt savner.
Formuleringer om mål og utbytte kan være på ulike nivåer. Mål om utbytte på samfunnsnivå kan fungere som visjon og inspirasjon. Mål om utbytte på institusjonsnivå kan fungere i styring av tilbudet. Mål for utbytte på individnivå kan fungere som kommunikasjon om hva man kan forvente å få ut av tilbudet, og også som en måte å "måle" utbyttet senere, gjennom for eksempel brukerundersøkelser.
Prosessen med å formulere utbytte kan være en viktig prosess for å involvere miljøer og personer i ulike roller på institusjonen. Den kan forankre og skape en felles forståelse av hvor man skal og hva man eventuelt skal undersøke når det gjelder utbytte av tilbudet senere.
Eksempler: Hvordan formulere mål for utbytte?
- Institusjonen bidrar gjennom sin karrierepolitikk/karriereveiledning til at flere forskere har god karriereutvikling og dermed til at samfunnet får tilgang til flere kompetente forskere.
- Institusjonen støtter sine forskeres karriereutvikling og tilbyr relevant karriereveiledning både i oppstart, underveis og før veien videre.
- Institusjonens tilbud om karriereveiledning bidrar til at forskere i tidlig karrierefase har en plan for sitt løp og tar gode valg underveis og for veien videre.
- Våre forskere i tidlig karrierefase har tilstrekkelig støtte til å ta gode valg for seg selv og sin karriereutvikling.
- Våre forskere i tidlig karrierefase håndterer utfordringene knyttet til overganger og valg gjennom sitt forskerløp på en god måte.
- Våre forskere i tidlig karrierefase har nok informasjon om sine muligheter til å ta gode og relevante valg underveis og når hen står i en overgang.
- Våre forskere i tidlig karrierefase tilegner seg karrierekompetanse så de kan håndtere sitt forskerløp, overganger og videre karriere på en god måte.
Konkrete eksempler
En gruppe av sentre for fremragende forskning tilknyttet UiO gjennomførte et «KarriereUtviklingsPilotProgram» kalt KUPP og samlet seg i rapporten omkring denne formuleringen knyttet til utbytte av å satse mer på karriereveiledning:
- Improved career support benefits the centre as a whole by creating a better working environment, increasing the motivation of the young researchers and strengthening their ownership to the centre and its vision, while at the same time increasing the attractivenessof the centre. – Career support report
Universitetet i Oslo har vedtatt «Standarder for UiOs karrierestøtte til forskere i tidlig karrierefase», der det heter:
- UiOs karrierestøtte skal bidra til en felles, tverrsektoriell forståelse av hva slags kompetanse som kan forventes av forskere på ulike nivåer. Karrierestøttende tiltak må defineres ut fra behov i målgruppen, og tilpasses fagfeltets særegenheter og karrieremuligheter. Samtidig skal ph.d.-kandidater, postdoktorer og forskere ved UiO kunne ha forventninger til den støtten universitetet tilbyr for at de skal kunne planlegge for å lykkes i sitt videre karriereløp.
Universitetet i Bergen har etablert UiB Ferd karrieresenter for yngre forskere som har denne målformuleringen:
- «UiB Ferd karrieresenter - støtter talenter til å nå egne mål, og fremtidens behov for høyt kvalifiserte kandidater.»
Norges Handelshøyskole (NHH) har vedtatt en «Action plan for placement and career support in the PhD programme» der det heter at:
- Comprehensive and systematic career support for PhD Research Scholars at NHH shall contribute to fulfil the NHH strategy 2022-2025 regarding placement: Graduates will succeed in the competition for scholarly positions at recognised international institutions and be sought-after by knowledge-intensive institutions and firms outside of academia.